课程内容：策略性分析与规划（Strategic Planning）初探

1. 分析与规划有什么关系？

2. 目标为本管理（Management by Objectives MBO）初探

3. 大环境（macro）分析与小环境（micro）分析不同的作用

4. 如何透过分析（analysis）厘定/修订项目的愿景（visions）及目标(objectives)？

5. 初探如何运用SWOT分析制定策略

6. 何谓“持份者”（stakeholders）?

7. 何谓成果效益评估（measurement yardsticks）？

8. 如何运用成果效益评估修订策略（evaluation and control）？

课程导师：邝为立

课程时间：2018年4月16-20日； 23-27日 （周一至周五 每晚19:45-21:45），共10课

课程地点：广州话剧艺术中心专业排练厅

课程费用：3000元 （以普通话及粤语授课，辅以英语）

学员福利：

1.由广州话剧艺术中心颁发，邝为立老师亲笔签名认证的结业证书

2.优秀学员可以深度参加“广州大学生戏剧节”的工作

报名电话：

020-87701081（办公时间）

马老师：15902082948

陈老师：15975322573